Behovet: Struktur och tydligare rutiner
Sacpro är en av Skandinaviens ledande leverantörer och producenter av material och verktyg för rörinfodring av dagvatten- och avloppssystem. Med snart 40 år i branschen har Sacpro alltid haft ett starkt entreprenöriellt arbetssätt, men i takt med verksamhetens utveckling har insikten om behovet av mer struktur, tydligare rutiner och systematisk uppföljning vuxit sig allt starkare.
Mantrat och viljan om att ”ingenting är omöjligt” ville Sacpro behålla, men ville stärka verksamheten med struktur och tydliga rutiner i ryggen.
”Vi behövde skapa rätt förutsättningar för att implementera rutiner och dokumentation som möjliggör uppföljning och kontinuerlig förbättring”, förklarar Lucas Alexandersson, projektansvarig, Sacpro AB.
Lösningen: ISO 9001 och 14 001 med stöd av Ampiro
I takt med Sacpros tillväxtresa - som gradvis övergick i ett ökat behov av struktur och tydliga rutiner – tog de kontakt med Ampiro. Siktet var inställt på certifiering enligt ISO 9001 och ISO 14001, två beprövade arbetssätt för att stärka organisationers kvalitets- och miljöarbete.
Fokus låg inte på certifikatet i sig, utan på att införa arbetssätt som stödjer ledning, uppföljning och förbättringsarbete i praktiken.
"Tillsammans med Ampiro ville vi genomföra en trygg, effektiv och kunskapsgivande resa mot ISO-certifiering, där vi inte bara uppnår kraven, utan också förstår och kan tillämpa dem i vår verksamhet.” Lucas Alexandersson, projektansvarig, Sacpro AB.
Uppdraget att stödja Sacpro i denna resa landade hos Ampiros VD och verksamhetskonsult Joakim Blomster. Joakim har arbetat som konsult i snart 10 år och som externrevisor i nästan det dubbla. Som Ampiros VD själv beskriver arbetet med Sacpro.
"Att som konsult få möjlighet att stötta företag som verkligen vill stärka sitt arbete inom kvalitets- och miljöområdet är alltid ett roligt uppdrag. Sacpro är ett bra exempel på där det blir extra givande att vara konsult – de ville förstå och dra nytta av fördelarna med en ISO-certifiering", förklarar Ampiros VD, Joakim Blomster.
Samarbetet: Resan i fokus
I tidigt skede beslutades en projektplan som kombinerade införande av struktur med kompetenshöjande insatser för ledning och nyckelroller. Sacpro valde även att implementera Ampiros digitala ledningssystemstöd, Asys, som används för dokumentstyrning, avvikelsehantering och kommunikationskanal.
Tillsammans bygges en struktur som kändes ändamålsenligt för Sacpro och löpande pågick arbete med de olika standardkraven.
- “Vi är mycket nöjda med samarbetet med Joakim på Ampiro. De har hjälpt oss att ”koka ner” ett omfattande ISO-arbete till de delar som faktiskt skapar värde i vår verksamhet. Samarbetet har genomförts på ett professionellt, tryggt och närvarande sätt av Joakim.”, Lucas Alexandersson, projektansvarig, Sacpro AB.
Ampiro stöttade Sacpro med bland annat:
Resultat: Lyckad certifieringsrevision – och bara är början
Certifieringsrevisionen som gick av stapeln i mars 2026 bekräftar att Sacpro nu har ett ledningssystem som möter både externa krav och interna behov av styrning och uppföljning. Nu väntas fortsatt strukturerat arbete med att ständig förbättring inom kvalitets- och miljöområdet.
Vi önskar Sacpro fortsatt lycka till i sitt arbete och hoppas att deras mantra ”ingenting är omöjligt” fortsatt består – men med en tydlig struktur i ryggen.
